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旺報【記者戴慧瑀╱綜合報導】

大陸「十一」長假期間,政府加大打房力度,市場觀望氣氛變濃。對於後市發展,有市場人士認為,12月舉行的中共中央政治局會議和中央經濟工作會議,將定調2017年經濟政策方向,屆時政府對房市的態度才會更加明朗化。

據鳳凰財經報導,今年下半年房市兩個關鍵時間點,一是剛結束的「十一」長假,二是12月的中共中央政治局和中央經濟工作會議。面對房市上半年失去理性的瘋漲,分析認為如果「十一」長假前後政策再不轉向,恐再度引發市場危機。

大陸多地重啟限購、限貸措施,鳳凰財經指出,地點集中在一、二線城市,如北京、上海、杭州、深圳等,政策足以影響周遭城市。因此,這波調控潮已足以影響整個房市走勢,但力度超過預期之大,基於房市對經濟成長的重要性,可能不利大陸接下來的供給側改革和經濟發展。

往年中央經濟工作會議中,不僅要總結大陸當年度經濟成績單,更會定調明年度的經濟工作重點,是市場研判未來政策走向的重要會議。鳳凰財經預估,大陸中央很可能會調低2017年經濟成長目標,將工作重心確定為經濟平穩成長及調結構、防風險;至於房市,11月後房市銷售將明顯下滑,明年第2季恐出現下行壓力。
 

 

 

(中央社記者曹宇帆洛杉磯17日專電)美國職棒大聯盟MLB堪薩斯市皇家隊今天發布新聞稿,宣布指定轉讓台灣投手王建民,王建民經紀人張嘉元表示,皇家非常感謝王建民這個球季的優質好投。

張嘉元接受記者電話訪問時表示,王建民也很感激皇家給他這個機會,證明自己仍具備在MLB奮力一搏的實力。

張嘉元說,皇家球團高層讚揚,王建民這個球季扛長中繼重責非常不容易,因這不是輪值先發,需全神貫注待命且不定時得登板後援,可想見體力的消耗與面對比賽的心裡負荷。

張嘉元表示,皇家球團高層說,儘管如此高難度,王建民今年球季仍多次替球隊奪關鍵勝投,球團謝謝他的貢獻。

根據「今日美國報」(USA Today)報導,王建民最近曾2次牛棚練投,他表示「手臂感覺很好」。因此皇家今天發布指定轉讓王建民的消息,確實令人感到有些意外。

據了解,皇家的選擇可能與目前球隊的戰績,以及王建民與皇家的合約快結束有關。目前美國職棒大聯盟的正規球季接近尾聲,擠進季後賽機會渺茫的球隊如皇家等,可能會藉由剩下場次的賽事,磨練新秀。

於是球團就會把有經驗老將如王建民等人的位置騰出來,給有潛力的球員多磨練,為明年球季儲備堪用戰將。

而皇家指定轉讓王建民的同時,也把瓦格斯(Jason Vargas)從60天傷兵名單移出並登錄先發,今晚就要在主場對戰芝加哥白襪隊,關鍵在於瓦格斯與皇家簽長合約,至少得走到明年。

反觀王建民是自由球員(Free Agent),且2016年正規球季不到2週的時間就要劃下句點,雖然依MLB的規定如何處置指定轉讓球員,球團10天內要做決定,但是算算時間,屆時10天後王建民與皇家的主雇關係也接近尾聲。

既然皇家的球員調度已經放眼並布局明年新球季,王建民的動向是否也有其他的規劃?篤信基督的張嘉元說,一切等明年再說,他相信上帝會替他和王建民,在沙漠中開江河,在曠野裡開道路。1050918

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BOSTON, MA - AUGUST 27: Chien-Ming Wang #67 of the Kansas City Royals throws a pitch in the sixth inning against the Boston Red Sox at Fenway Park on August 27, 2016 in Boston, Massachusetts. (Photo ... 較多BOSTON, MA - AUGUST 27: Chien-Ming Wang #67 of the Kansas City Royals throws a pitch in the sixth inning against the Boston Red Sox at Fenway Park on August 27, 2016 in Boston, Massachusetts. (Photo by Darren McCollester/Getty Images) 較少





屏東縣東港鎮變頻跳蛋





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2016年8月28日週日 台北標準時間上午9時56分





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近年來,醫療產業蓬勃發展,科技部今天(14日)發表一套「生活實驗室服務模式」,可協助醫療產品在開發階段,做系統性的檢測、風險評估,讓產品能夠更貼近使用者需求,避免因誤用而產生危害。計劃開發者之一、長庚大學工設系系主任曾俊儒預估,未來這套模式被廣泛應用後,後續產業商機可望上看新台幣1兆元。

科技部表示,政府力推建構長照體系,預料相關醫療產品需求將會增加,但許多案例顯示,不成熟的醫療產品上市後,可能因使用錯誤而造成傷亡。為此,科技部推動一項名為「建置與導入生活實驗室服務模式輔助醫療器材設計與使用性檢測」的專題研究計畫,歷經兩年,發展出一套「生活實驗室服務模式」,可讓醫療產品開發更為周全。

這套模式分為5個流程,包括脈絡化、選擇、具體化、實行及回饋等,由研發人員、測試團隊及使用者共同合作,針對醫材開發案做檢視、測試及評估,減少醫材上市後的使用風險,同時,也可解決廠商難以廣泛徵求受試者的問題。計劃開發者之一、長庚大學工設系系主任曾俊儒說:『(原音)一般廠商他最大的困難是Reach(接觸)到受測者,然後他不知道要找哪個醫師或找一個臨床測試的專家來幫他做協同測試人員,去做這些測試,所以在這個系統(模式)裡面,它就會建了這些資料庫,然後可以幫他去協助他說我去找到正確的受測者、臨床測試的主持人,然後幫他執行這個計畫。』

曾俊儒指出,經過模式測試完後,會針對開發案提出測試結果評估報告,並提供改善方向供開發人員參考。目前,已有廠商導入這套模式,協助開發指尖式血氧儀。他還提到,依照醫材市場每年新台幣上億元產值來估算,這套模式若能廣泛應用,相關測試商機有機會達到兆元規模。

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